考績幾斤重?人幾兩重?
文/吳娟瑜
說不在意考績是騙人的。
這麼多年,每到年底前,公司就會開始因為
「打考績」這件事而產生耳語。辛慧說:「每
次聽到這些傳聞,很想叫同事『閉嘴』,我實
在不喜歡這些話,可是看到他們興沖沖的模
樣,我又不忍心了。」
志群對「考績」的感覺更是強烈,他說:「在
我們公司為了維持考績上有甲等、乙等、丙等
的分類,去年主管私下對我說,你這次有甲等
的資格,但是因為超過公司的限定名額,只好
列到乙等第一位,新的一年一定可以輪到你進
到甲等。你要耐心等一等。」
「這是好消息啊!」我替志群高興。
「哈~老師,妳不知道有句話『天有不測風
雲』嗎?」志群沒好氣地說。
「發生什麼事了?」
「年中的時候,主管辭職走人了,換了一個新
主管來,他根本不甩前任主管的交待,跟我的
理念又不和,結果,我知道今年非但沒有甲等
考績,甚至還聽說我在黑名單之列,可能年前
就要被裁掉,現在我正在想如何自求多
福……」
現階段 掙脫考績噩夢
從公司的角度來看,公司越大,考績評量更形
重要,這也是為什麼許多主管在接近年終的時
候壓力很大,因為考績的核定有各種標準,有
的以人際關係為主,有的以業務能力為主,有
的以研發能力為主,有的,就是純粹主管的主
觀評定。
從員工的角度來看,不管公司在考績評量制度
上是否公平,不管主管在下手打分數之時是否
各憑良心,你可以把它當作是一年來的工作表
現的總和。
如果考績下來,正「如你所料」的好,這是皆
大歡喜;如果考績下來,大失所望,那麼你需
要冷靜評估。
針對有些公司是按照比例分配考績,而你正好
是輪不到好康的那一群,你可能心想「反正我
本來就擺爛,何必管什麼考績?」但是,我還
是有個建議給你:
擺爛,有時是因為很洩氣,有時是因為力有未
逮,如此一年又一年的擺爛,絕對不是好現
象。當你想得長遠一點,想到「凡走過必有痕
跡」,若有一天換工作應徵時,下一個老闆聽
聞了「擺爛」事跡,他會怎麼想呢?
考績計畫123
新的年度開始,不妨為自己做個考績計畫,不
管公司怎麼執行,你就做自己工作的主人,列
下如下項目來急起直追:
.至少學習1項新的專業能力。
.至少幫助2位新進員工。
.至少請益3位資深同仁。
相信2010年年底時,你可以為自己打個特優的
考績,因為在公司裡,你的關心層面開拓了,
工作績效增強了,自己的成就感也就出現了。
新期許 「愛自己」 甚於「愛老闆」
針對有些自認是老闆口袋黑名單的上班族,儘
管你工作付出很多,晚上加班、假日加班,總
是沒日沒夜地付出。像這樣一頭熱地付出,考
績特優名單竟然沒有你,這可是要多嘔氣啊!
那麼我要建議在2010年起,不妨重新找出生涯
規畫的優先順序。
.多留點時間給家人。
想像一下,當家人給你「特優考績」的感覺吧!
.多留點時間給自己。
想像一下,當遠離工作,度個小假,逛個花
市,去運動一下,再回到辦公室,享受那種
「愛自己」多於「愛老闆」的感覺吧!超有平
衡感的呢!
文/自由電子報
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